Trump amenaza con un arancel del 25% a los iPhones de Apple a menos que se fabriquen en EE. UU. mientras las acciones caen 90.000 millones de dólares
Ultimátum de Trump a Apple: La pregunta de los $90 mil millones que podría remodelar la fabricación tecnológica
La amenaza del 25% de aranceles del presidente expone un choque fundamental entre las demandas políticas y la economía de la cadena de suministro, mientras las acciones de Apple caen un 2,6%
A las 2:08 PM hora del Este del 23 de mayo de 2025, el presidente Donald Trump lanzó un ultimátum digital que borró 90 mil millones de dólares de la capitalización de mercado de Apple en cuestión de minutos. Su publicación en Truth Social exigiendo la producción nacional de iPhones o enfrentar aranceles "de al menos el 25%" cristalizó una confrontación que los veteranos de la industria describen como económicamente imposible pero políticamente inevitable.
El veredicto inmediato del mercado fue rápido y brutal. Las acciones de Apple cayeron un 2,09% tras la apertura del mercado, arrastrando al Nasdaq un 0,99% mientras los inversores lidiaban con las implicaciones de lo que parece ser la primera amenaza arancelaria específica para una empresa en la historia del comercio moderno. El aumento de la volatilidad empujó la volatilidad implícita de las opciones semanales por encima del 35%, señalando una profunda incertidumbre sobre el futuro de Apple.
La publicación de Trump no dejó lugar a interpretaciones: "Hace mucho tiempo informé a Tim Cook de Apple que espero que sus iPhones que se vendan en los Estados Unidos de América sean fabricados y ensamblados en los Estados Unidos, no en India, ni en ningún otro lugar. Si ese no es el caso, Apple deberá pagar un arancel de al menos el 25% a EE.UU."
La economía de una demanda imposible
La aritmética detrás del ultimátum de Trump revela por qué los analistas de la industria describen universalmente la producción de iPhones en EE.UU. como un "cuento de hadas". El análisis de costes de fabricación muestra que el ensamblaje en India ya conlleva una prima del 5-8% sobre la producción china, alcanzando a veces el 10% para componentes complejos. La producción en EE.UU. impondría una asombrosa penalización de costes del 20-30%, lo que podría añadir 300 dólares al coste de producción de cada iPhone.
Los modelos de cadena de suministro de JPMorgan estiman que incluso una migración parcial del 10% de la capacidad de iPhones a Estados Unidos requeriría una inversión de capital de 30 mil millones de dólares y tres años de tiempo de ejecución. Este plazo se extiende mucho más allá de los ciclos políticos típicos, creando un riesgo de ejecución independientemente de la implementación arancelaria.
La reciente promesa de inversión nacional de 500 mil millones de dólares de Apple, aunque sustancial, evita estratégicamente la fabricación de iPhones por completo. El compromiso se centra en la producción