Paramount Recorta 650 Empleos en EE. UU. a la Espera de la Aprobación de la Fusión con Skydance por 8.400 Millones de Dólares
Los fuertes recortes de Paramount señalan una estrategia de supervivencia en el streaming en medio de una crisis de deuda de 28.000 millones de dólares
Recortes más allá de la superficie: La última reducción del 3,5% de la plantilla se dirige a las operaciones de televisión tradicionales
Paramount Global anunció hoy una reducción específica del 3,5% de su plantilla en Estados Unidos —aproximadamente 650 empleados— mientras el gigante del entretenimiento lucha por afrontar el declive acelerado de la televisión tradicional y soporta una abrumadora carga de deuda de 28.000 millones de dólares.
Los recortes, comunicados mediante un memorándum interno de los co-directores ejecutivos George Cheeks, Chris McCarthy y Brian Robbins, representan más que una simple ronda de despidos. Analistas de la industria sugieren que indican un giro estratégico fundamental orientado a la racionalización de las operaciones para proteger el negocio de streaming de Paramount, mientras se gestiona una situación financiera precaria antes de su inminente fusión de 8.400 millones de dólares con Skydance Media.
"Esto se trata de supervivencia", señaló un analista de medios veterano que pidió anonimato. "La compañía está realizando recortes quirúrgicos principalmente en las funciones de televisión tradicionales, mientras intenta desesperadamente preservar las operaciones de streaming en las que están apostando su futuro".
Paramount vs. Puntos críticos de la industria: Una tabla comparativa
| Desafío | Problemas específicos de Paramount | Tendencias a nivel de la industria |
|---|---|---|
| Disminución de ingresos por TV | Desconexión de cable, caída de las tarifas de afiliación | Desconexión de cable, declive de la TV lineal |
| Rentabilidad del streaming | Paramount+ aún no es rentable | La mayoría de las plataformas luchan por una rentabilidad sostenible |
| Costos de contenido | Limitados por la deuda, deben recortar costos | Gasto creciente en contenido en todos los actores |
| Distribución/Descubrimiento | Apagones de canales, fragmentación | Experiencia fragmentada, alta rotación de clientes |
| Tensión financiera | 28.000 millones de dólares de deuda, venta de activos, despidos | Alta deuda, recortes de costos en todo el sector |
| Riesgo regulatorio | Retrasos en la fusión con Skydance, demandas | Escrutinio de fusiones y adquisiciones, obstáculos legales/políticos |
| Tecnología/IA | Inversión en IA, pero con capital limitado | Disrupción de la IA, ROI incierto |
| Talento/Valor de marca | Los despidos arriesgan la dilución creativa | Guerras por el talento, dilución de marca por consolidación |
Salvavidas de flujo de caja en medio de una "disrupción generacional"
Esta última reducción sigue a un recorte de plantilla mucho más profundo del 15% en 2024 que eliminó aproximadamente 2.000 puestos como parte de una iniciativa anual de reducción de costos de 500 millones de dólares. En conjunto, estas medidas reflejan el esfuerzo desesperado de Paramount por generar un flujo de caja positivo mientras gestiona sus sustanciales obligaciones de deuda.
Lo que hace que esta reducción en particular sea destacable es su momento y enfoque. Fuentes familiarizadas con el asunto indican que los despidos se dirigen específicamente a las operaciones de televisión por cable tradicionales —el segmento que experimenta las caídas de ingresos más pronunciadas a medida que la desconexión de cable se acelera. Los ingresos por afiliación de los proveedores de televisión de pago cayeron un 8,6% interanual, creando una necesidad cada vez más urgente de reasignar recursos.
Los números financieros cuentan una historia convincente. Se espera que la actual ronda de recortes genere entre 140 y 180 millones de dólares en ahorros anuales, suficiente para cubrir aproximadamente el 13% de las pérdidas de EBITDA directo al consumidor de Paramount del año fiscal 2024. Para una compañía desesperada por lograr la rentabilidad a nivel nacional para Paramount+ a