El Sprint de $100 Millones: El Ascenso Vertiginoso de Campfire y la Caída de los Gigantes de ERP Tradicionales

El sprint de 100 millones de dólares: El vertiginoso ascenso de Campfire y la caída de los gigantes ERP tradicionales

Un nuevo rebelde en las finanzas corporativas

SAN FRANCISCO — Por encima de las salas de juntas donde Oracle y SAP han dominado desde los años 90, se está gestando una revolución silenciosa. No se basa en interminables horas de consultoría ni en despliegues inflados. Su motor es la velocidad, y eso es lo que más asusta a los actores tradicionales.

Campfire Software acaba de recaudar 65 millones de dólares en financiación de Serie B, apenas 12 semanas después de cerrar su Serie A. En el mundo del ERP, esa velocidad es inaudita. La ronda, coliderada por Accel y Ribbit Capital, eleva la financiación total por encima de los 100 millones de dólares, convirtiendo a Campfire en uno de los ERP nativos de IA con mayor capitalización en los últimos tiempos.

Pero el dinero no es la noticia principal. Lo es la lista de clientes. PostHog, Replit, Decagon e incluso LimaOne, que cotiza en la NYSE, están abandonando los sistemas tradicionales. El CFO de LimaOne, Patrick Journy, elogió la “granularidad de los permisos de Campfire para un entorno SOX”, una frase que hace que los equipos de cumplimiento se pongan en alerta.

Los equipos de finanzas están hartos de esperar

El momento no podría ser más oportuno. Para finales de 2025, el mercado ERP de 148 mil millones de dólares estará en un punto de quiebre. Tres fuerzas están colisionando: la IA diseñada para finanzas, el agotamiento por las interminables conciliaciones manuales y una nueva generación de CFOs que no aceptará cierres de mes de un mes de duración.

El fundador y CEO de Campfire, John Glasgow, conoce este sufrimiento de primera mano. Ex ejecutivo de finanzas, construyó Campfire como una venganza contra el caos de las hojas de cálculo. La promesa de la plataforma es simple pero potente: automatizar el trabajo tedioso que consume casi la mitad del tiempo de los equipos de finanzas. Este mensaje ha impulsado un crecimiento de ingresos de 10x en los seis continentes.

En el corazón de todo esto yace L.A.M. (Large Accounting Model), la IA propietaria de Campfire entrenada exclusivamente con datos contables. Mientras que una IA general podría confundir un débito con un crédito, L.A.M. ofrece hasta un 95% de precisión en conciliaciones y detección de variaciones. ¿La traducción? No más ejércitos de contadores junior agotados que hacen cálculos a medianoche.

Doce semanas que sacudieron Sand Hill Road

Los manuales de capital riesgo tradicionales dicen que las rondas de Serie B deberían llegar entre 12 y 18 meses después de la Serie A. Campfire no esperó. Recaudar otra ronda importante en solo 12 semanas indica algo más grande: una adecuación producto-mercado ultrarrápida e inversores que se apresuran a entrar antes de que sea demasiado tarde.

Nick Shalek, Socio General en Ribbit Capital, lo resume: los equipos de finanzas siguen estancados en Excel mientras todos los demás departamentos utilizan herramientas modernas. Esa brecha es oro, una enorme oportunidad de arbitraje para cualquiera que pueda cerrarla.

Y los principales operadores lo ven. Junto a Accel y Ribbit, la ronda atrajo a inversores ángel estratégicos como el CTO de Ramp, el VP de FP&A de Snowflake y el CFO de Supabase. Estas son personas que han experimentado el sufrimiento de los sistemas ERP tradicionales y quieren algo mejor.

La carrera de los ERP con IA se intensifica

Campfire no está solo. DualEntry, un rival en ascenso, acaba de anunciar una Serie A de 90 millones de dólares y presume de migraciones en 24 horas y una automatización de IA similar. La carrera ha comenzado oficialmente.

Los expertos afirman que este no será un mercado de “el ganador se lleva todo”. Es probable que veamos a dos o tres ERPs con IA como prioridad ascender a la cima. ¿El factor decisivo? Quién puede ofrecer auditorías de nivel empresarial primero, y demostrarlo.

En este juego, la velocidad vence a la perfección. Mientras Oracle y SAP discuten sobre las hojas de ruta de la IA en reuniones trimestrales, Campfire lanza actualizaciones cada semana. Un controller que se cambió de NetSuite dijo que Campfire migró su sistema en solo 24 horas. NetSuite había estimado seis meses.

Por qué les importa a las empresas públicas

La prueba más contundente de todas: las empresas públicas están adoptándolos.

Campfire obtuvo recientemente la certificación SOC 1 Tipo 1, con el Tipo 2 en camino. Esto es esencial para manejar datos financieros materiales. Y LimaOne, una empresa que cotiza en bolsa, eligió Campfire por encima de los gigantes tradicionales. Eso envía un mensaje claro: los ERP nativos de IA ya están listos para la empresa.

Ryan Ang, Controller en Decagon, lo expresó sin rodeos: “La IA de Campfire automatiza tus conciliaciones, señala anomalías e incluso ayuda a redactar informes. Es un verdadero cambio de juego”. Los equipos de finanzas ya no quieren ser operadores de hojas de cálculo; quieren pensar estratégicamente.

El manual del inversor

Para los inversores, la trayectoria de Campfire abre múltiples puertas. Se cree que la empresa tiene actualmente entre 5 y 12 millones de dólares en ARR, con potencial para alcanzar entre 20 y 30 millones de dólares en 18 meses. Las startups de infraestructura de IA en esta etapa suelen cotizar entre 15 y 25 veces el ARR. Esto implica una valoración prospectiva de entre 300 y 750 millones de dólares.

Esta onda expansiva también llega a los mercados públicos. Los proveedores de ERP tradicionales están atrapados en un dilema del innovador. Sus vacas lecheras también los anclan a una arquitectura anticuada. Oracle y SAP cotizan como empresas maduras, pero si la cuota de mercado empieza a disminuir, esos múltiplos podrían caer. Mientras tanto, gigantes como Salesforce y Microsoft podrían empezar a buscar adquisiciones solo para mantenerse en el juego.

Se esperan tres temas de inversión principales:

• Infraestructura de IA que impulsa estas plataformas.
• Herramientas de integración como Workato o Zapier que conectan los ERP con el resto de la pila tecnológica.
• Socios de implementación posicionados para subirse a la ola de migración.

Esté atento a los catalizadores. Una auditoría SOX impecable completada en Campfire podría abrir las puertas a la adopción empresarial. Pero una mala clasificación errónea de la IA podría congelar el mercado de la noche a la mañana. La próxima Ley de IA de la UE también podría favorecer a las plataformas con una fuerte explicabilidad y herramientas de cumplimiento.

Algunos analistas sugieren una estrategia de barra (barbell approach): poseer tanto a los disruptores como a los actores tradicionales con más probabilidades de adaptarse o adquirir.

Los riesgos son reales

No es una victoria garantizada. Los ERP de IA se enfrentan a obstáculos: seguridad de los datos, cumplimiento normativo y la gestión de contabilidades complejas de múltiples entidades a gran escala. Muchos de los primeros clientes son startups de alto crecimiento, lo que significa que las desaceleraciones macroeconómicas podrían estancar los ciclos de negociación. Y sí, recaudar dinero tan rápido podría mostrar una tracción increíble, o una preocupante quema de capital.

Aun así, las señales son claras.

Como dijo un inversor veterano: “La revolución del ERP no tardará décadas. Ocurrirá más rápido de lo que nadie espera”. La IA remodelará las operaciones financieras. La única pregunta es: ¿quién capturará el valor y cuánto tiempo podrán los actores tradicionales mantener la línea?

El sprint de 12 semanas de Campfire podría pasar a la historia como el momento en que las murallas de la fortaleza de los ERP tradicionales finalmente comenzaron a resquebrajarse.

Este artículo refleja perspectivas de mercado, no asesoramiento financiero. Evalúe siempre su propia tolerancia al riesgo y consulte a un asesor cualificado antes de tomar decisiones de inversión.