La startup de baterías Group14 recauda $463 millones y toma el control total de su socio de fabricación en Corea del Sur

Por
Elliot V
15 min de lectura

Sueños de Silicio y Realidades de Baterías: La Apuesta de Group14 de $463 Millones por el Almacenamiento de Energía de Próxima Generación

La enorme ronda de financiación de la startup y la adquisición en Corea del Sur señalan la confianza de los inversores en materiales avanzados para ánodos a pesar de las incertidumbres del mercado de vehículos eléctricos.

WOODINVILLE, Washington — Group14 Technologies anunció el miércoles que ha cerrado una ronda de financiación de 463 millones de dólares para expandir la fabricación de materiales de ánodo de silicio que aumentan significativamente la capacidad de almacenamiento de las baterías de iones de litio, lo que señala una confianza sostenida de los inversores en las cadenas de suministro de vehículos eléctricos a pesar de los titulares mixtos sobre la demanda.

Una muestra del material de ánodo de silicio-carbono SCC55™ de Group14, un polvo poroso diseñado para aumentar el rendimiento de la batería. (group14.technology)
Una muestra del material de ánodo de silicio-carbono SCC55™ de Group14, un polvo poroso diseñado para aumentar el rendimiento de la batería. (group14.technology)

La ronda de Serie D fue liderada por el fabricante de baterías SK, con la participación de ATL, Lightrock, Microsoft, Porsche y el fondo de pensiones OMERS. Junto con la financiación, Group14 adquirió la propiedad total de su empresa conjunta con SK en Corea del Sur, obteniendo el control directo de la fábrica BAM-3 en la provincia de Sangju. SK poseía anteriormente el 75% de la asociación.

La startup con sede en Washington fabrica materiales de ánodo de silicio diseñados para reemplazar o complementar el grafito en las baterías de iones de litio. Group14 opera actualmente tres instalaciones: dos en Estados Unidos y una en Corea del Sur. La compañía se negó a revelar si el valor de adquisición de la empresa conjunta estaba incluido en el total de 463 millones de dólares.

La transacción se produce en un contexto de sólida demanda de baterías a largo plazo. Se espera que el mercado global de baterías de iones de litio crezca más del 15% anualmente durante la próxima década, quintuplicando potencialmente su tamaño según Precedence Research, incluso a medida que el crecimiento de las ventas de vehículos eléctricos a corto plazo se ha moderado en algunos mercados.

Crecimiento proyectado del tamaño del mercado global de baterías de iones de litio durante la próxima década.

Firma InformanteTamaño del Mercado en 2024 (Mil millones de USD)Tamaño Proyectado del Mercado en 2034 (Mil millones de USD)CAGR Proyectado (2025-2034)
Zion Market Research~65,2~39719,8%
Precedence Research97,88499,3117,69%
Polaris Market Research63,51265,8015,4%
AltEnergyMag75,2332,515,8%

La Paradoja del Silicio

El ánodo es el electrodo negativo de una batería. Durante la descarga, libera electrones al circuito externo y envía iones positivos al electrodo positivo (el cátodo), lo que genera la corriente eléctrica para alimentar un dispositivo.

En el corazón de la tecnología de Group14 yace un desafío fundamental de la ciencia de los materiales que ha desconcertado a los investigadores durante décadas. El silicio puede teóricamente almacenar hasta diez veces más electrones que el grafito, el material de ánodo dominante en las baterías actuales. Sin embargo, esta capacidad superior de almacenamiento viene con un defecto destructivo: el silicio se expande y contrae drásticamente durante los ciclos de carga, lo que hace que los ánodos tradicionales se desmoronen y fallen.

La solución de Group14 implica crear lo que la compañía describe como un andamio con huecos internos —una arquitectura microscópica que le da al silicio espacio para expandirse sin comprometer la integridad estructural del ánodo. El resultado, según las afirmaciones de la compañía, es un material que puede mejorar la densidad de energía hasta en un 50% mientras permite tiempos de carga rápida por debajo de los 10 minutos.

Estas mejoras de rendimiento, si se validan a escala, podrían abordar dos de las barreras más persistentes para la adopción de vehículos eléctricos: la ansiedad por la autonomía y las limitaciones de la infraestructura de carga. Los analistas de la industria sugieren que tales mejoras podrían hacer que los vehículos eléctricos sean competitivos con los motores de combustión tradicionales en términos de conveniencia, al tiempo que podrían reducir los costos de los paquetes de baterías a través de una mayor densidad energética.

La Realidad de la Fabricación se Encuentra con la Ambición del Mercado

La ronda de Serie D de 463 millones de dólares, liderada por el fabricante de baterías SK con la participación de ATL, Lightrock, Microsoft, Porsche y el fondo de pensiones OMERS, proporciona a Group14 el capital para escalar la producción en tres continentes. La compañía opera actualmente instalaciones de fabricación en el estado de Washington y Corea del Sur, con planes de expandir significativamente la capacidad.

Vista interior de una moderna planta de fabricación de materiales para baterías, mostrando la escala industrial requerida para la producción comercial. (hamburg-business.com)
Vista interior de una moderna planta de fabricación de materiales para baterías, mostrando la escala industrial requerida para la producción comercial. (hamburg-business.com)

Más estratégicamente significativa es la adquisición por parte de Group14 de la propiedad total de su empresa conjunta en Corea del Sur. Anteriormente, SK poseía el 75% de la asociación que controla la fábrica BAM-3. La compra le da a Group14 el control directo sobre una instalación que ya está entregando materiales de ánodo de silicio a escala comercial a más de 100 clientes en todo el mundo.

Esta huella operativa es importante porque la adopción del ánodo de silicio se está produciendo en etapas. Si bien la tecnología promete mejoras transformadoras para los vehículos eléctricos, su primer éxito comercial se ha logrado en la electrónica de consumo, donde la densidad energética exige precios premium y los requisitos de vida útil son menos estrictos.

Los materiales de Group14 ya alimentan millones de teléfonos inteligentes a través de asociaciones con ATL, el fabricante de baterías para teléfonos móviles más grande del mundo. La línea Magic7 Pro de Honor incorpora públicamente el material SCC55 de Group14, proporcionando una validación en el mundo real del rendimiento de la tecnología en aplicaciones de consumo de alto volumen.

Panorama Competitivo y Posicionamiento Estratégico

El mercado de ánodos de silicio se ha vuelto cada vez más concurrido a medida que los inversores reconocen su potencial para desbloquear el rendimiento de las baterías de próxima generación. Sila Nanotechnologies, quizás el competidor más cercano de Group14, ha asegurado asociaciones con Panasonic y Mercedes-Benz, con cronogramas de producción que podrían entregar aplicaciones automotrices en EE. UU. antes de lo programado por Group14.

Principales actores y sus asociaciones estratégicas en un mercado competitivo de ánodos de silicio.

EmpresaSocios Automotrices/Estratégicos ClavePosición en el Mercado/Desarrollos Recientes
Sila NanotechnologiesMercedes-Benz, BMW, PanasonicLa química de ánodos de silicio de Sila estará disponible opcionalmente para el próximo Mercedes-Benz Clase G eléctrico. La compañía está colaborando con Panasonic para mejorar los ánodos de baterías de iones de litio para vehículos eléctricos. Existe una asociación a largo plazo con BMW para desarrollar el material de ánodo de silicio de Sila para el mercado automotriz.
Group14 TechnologiesPorsche (a través de Cellforce Group), InoBat AutoGroup14 ha sido seleccionado por Cellforce Group, una subsidiaria de Porsche, como el fabricante de material avanzado de ánodo de silicio para celdas de batería de próxima generación. La compañía se ha asociado con InoBat para fabricar baterías de alta densidad energética a medida para aplicaciones automotrices. Group14 también ha firmado acuerdos de compra con tres fabricantes líderes de celdas para vehículos eléctricos.
NexeonPanasonic, Prime Planet Energy & Solutions (PPES - una empresa conjunta de Panasonic y Toyota)Nexeon tiene un acuerdo de suministro a largo plazo con Panasonic para desarrollar celdas de batería de silicio para vehículos eléctricos a partir de 2025. La compañía ha extendido su acuerdo de desarrollo conjunto con PPES para centrarse en la comercialización de baterías de iones de litio para e-movilidad. En enero de 2023, Nexeon anunció una asociación con BMW e Ilika para desarrollar baterías de estado sólido para vehículos eléctricos.
Amprius TechnologiesAirbusAmprius tiene un acuerdo de suministro con Airbus para que sus celdas de batería de ánodo de silicio se utilicen en su programa de aeronaves Zephyr de propulsión solar.
Enovix CorporationImportante OEM Automotriz de EE. UU.Enovix tiene un acuerdo de desarrollo con un importante fabricante de automóviles de EE. UU. para evaluar sus baterías avanzadas de iones de litio 3D Silicon™ para vehículos eléctricos.

Nexeon, otro actor significativo, está construyendo capacidad de fabricación en Corea del Sur con acceso ventajoso a precursores de silano a través de asociaciones con OCI. Mientras tanto, fabricantes chinos como BTR, Putailai y Shanshan están escalando la producción de silicio-carbono a decenas de miles de toneladas anualmente, amenazando con dominar los mercados globales en cuanto a costos fuera de los marcos regulatorios que favorecen las cadenas de suministro nacionales.

Esta dinámica competitiva tiene profundas implicaciones para la estrategia de Group14. La huella de fabricación global de la compañía —que abarca Washington, Corea del Sur y una expansión planificada en Alemania— la posiciona para servir a mercados donde la resiliencia de la cadena de suministro y el cumplimiento normativo importan tanto como el rendimiento técnico.

Las políticas comerciales recientes de EE. UU., incluidas las restricciones a los materiales de baterías chinos y los incentivos para la producción nacional bajo la Ley de Reducción de la Inflación (Inflation Reduction Act), crean un valor estratégico adicional para las operaciones de Group14 en América del Norte. Las estimaciones de la industria sugieren que estas políticas podrían imponer penalizaciones de costo de aproximadamente 135 dólares por kilovatio-hora a los materiales de ánodo de grafito chinos, lo que podría mejorar la posición competitiva de los proveedores alternativos.

Obstáculos Técnicos y Realidades del Mercado

A pesar de los prometedores resultados de laboratorio y la temprana tracción comercial, persisten desafíos significativos para la adopción del ánodo de silicio a escala automotriz. La expansión volumétrica del 300% que hace que el silicio sea atractivo también crea problemas de ingeniería complejos en torno a la química del aglutinante, la estabilidad del electrolito y el rendimiento de fabricación.

Las consideraciones de costo presentan otro obstáculo. Mientras que el grafito cuesta aproximadamente 5-10 dólares por kilogramo, los compuestos de silicio-carbono tienen precios un orden de magnitud más altos. El caso económico de los ánodos de silicio depende de los beneficios a nivel de sistema —menos celdas de batería necesarias por vehículo, capacidades de carga más rápidas o mayor autonomía— que justifican el sobreprecio del material.

Una comparación de costos que muestra la significativa diferencia de precio por kilogramo entre el material de ánodo de grafito tradicional y los compuestos avanzados de silicio-carbono.

Material de ÁnodoCosto por kg (USD)Año
Grafito Natural5,8 $2023
Grafito Sintético~4,74 $ - 8,00 $2023-2024
Compuestos a Base de Silicio50 $ - 60 $2023

La estrategia de Group14 implica ofrecer flexibilidad en la carga de silicio, permitiendo a los clientes mezclar sus materiales con grafito tradicional o reemplazarlo por completo según los requisitos de rendimiento y las limitaciones de costos. Este enfoque podría acelerar la adopción al permitir una integración gradual en lugar de requerir cambios radicales inmediatos en los procesos de fabricación establecidos.

Implicaciones de Inversión y Perspectiva del Mercado

Para inversores y participantes de la industria, el éxito de financiación de Group14 señala una confianza continua en los materiales avanzados para baterías a pesar de las incertidumbres a corto plazo en el crecimiento de la demanda de vehículos eléctricos. La capacidad de la empresa para atraer inversores estratégicos, incluidos fabricantes de baterías (SK, ATL), empresas automotrices (Porsche) y grandes empresas tecnológicas (Microsoft), sugiere un amplio reconocimiento de la importancia estratégica de los ánodos de silicio.

Sin embargo, la tesis de inversión requiere una cuidadosa consideración de los riesgos de ejecución y las dinámicas competitivas. El cronograma de fabricación de Group14 en EE. UU. ya ha experimentado retrasos, con la planta de Moses Lake pospuesta de 2024 a principios de 2026. Mientras tanto, los competidores podrían lograr la producción automotriz comercial antes, capturando potencialmente cuota de mercado en la fase crítica de adopción temprana.

La validación técnica proporcionada por el éxito en la electrónica de consumo ofrece cierta confianza en las capacidades de fabricación de Group14, pero las aplicaciones automotrices exigen estándares de rendimiento más altos en cuanto a vida útil, seguridad y consistencia. La transición de las baterías de smartphones a las aplicaciones de vehículos eléctricos representa un desafío de escalado significativo que pondrá a prueba la tecnología y la ejecución operativa de la empresa.

El Camino a Seguir

A medida que Group14 aprovecha su nuevo capital y el control de fabricación ampliado, la compañía se enfrenta al desafío fundamental de convertir la promesa tecnológica en una ventaja comercial sostenible. El mercado de ánodos de silicio se encuentra en sus primeras etapas, con una adopción gradual a medida que los fabricantes equilibran las ganancias de rendimiento con las consideraciones de costos y los riesgos técnicos.

El éxito probablemente dependerá de la capacidad de Group14 para demostrar un rendimiento y una calidad consistentes a escala automotriz, manteniendo al mismo tiempo costos competitivos. La huella global de la compañía proporciona flexibilidad estratégica, pero la ejecución debe demostrar que los materiales avanzados pueden cumplir su potencial transformador en aplicaciones del mundo real.

Un vehículo eléctrico cargando, representando el principal mercado final donde la tecnología de ánodos de silicio promete aliviar la ansiedad por la autonomía y reducir los tiempos de carga. (wepoweryourcar.com)
Un vehículo eléctrico cargando, representando el principal mercado final donde la tecnología de ánodos de silicio promete aliviar la ansiedad por la autonomía y reducir los tiempos de carga. (wepoweryourcar.com)

Las implicaciones más amplias se extienden más allá de cualquier compañía individual. La carrera por comercializar ánodos de silicio representa un microcosmos de los desafíos que enfrenta la implementación de tecnología limpia: los prometedores resultados de laboratorio deben sortear una compleja ampliación de la fabricación, mercados competitivos y marcos regulatorios, al tiempo que cumplen con los requisitos prácticos de consumidores conscientes de los costos y fabricantes automotrices reacios al riesgo.

Para que la transición a los vehículos eléctricos alcance todo su potencial, innovaciones como la tecnología de ánodo de silicio de Group14 deben demostrar que pueden ofrecer tanto un rendimiento superior como viabilidad económica a escala. La ronda de financiación de 463 millones de dólares de la compañía proporciona los recursos para perseguir ese objetivo; ahora llega la tarea más difícil de la ejecución en un mercado cada vez más competitivo donde la excelencia técnica por sí sola puede no garantizar el éxito.

Tesis de Inversión Interna

AspectoInformación Clave y Análisis
Realidad del MercadoAdopción Temprana: Los ánodos de silicio representan ~1,9% de los envíos de 2024; dominados por el grafito (~97%).
Vientos de Cola Políticos: Las reglas FEOC de EE. UU. (2024+) y los aranceles AD/CVD sobre el grafito chino (~135 $/kWh de costo potencial) benefician a las cadenas de suministro no chinas.
Papel de China: Los actores chinos (BTR, Putailai, Shanshan) están escalando rápidamente y serán hipercompetitivos en costo fuera de los programas restringidos por la IRA/FEOC.
Negocio de Group14Producto: Compuesto de silicio-carbono SCC55, un reemplazo directo del grafito. Afirma un aumento del ~50% en la densidad energética y carga rápida.
Capital/Huella: Cerró la Serie D de 463 M$ (20 de agosto de 2025); total recaudado >1.000 M$. Adquirió el 100% de la JV BAM-3 en Corea (~10 GWh de capacidad).
Tracción - CE: Envía a volumen a ATL (el mayor fabricante mundial de baterías para teléfonos móviles); en HONOR Magic7 Pro. Ingresos sólidos y recurrentes.
Tracción - VE: BAM-3 comenzó las entregas (septiembre de 2024); más de 100 clientes realizando pruebas. Pre-SOP, sin ingresos automotrices aún.
Cronograma de EE. UU.: La planta de Moses Lake se retrasó hasta principios de 2026.
PI: El caso de secreto comercial de 2024 contra Nexeon fue desestimado con perjuicio.
Panorama CompetitivoSila: Más cercano al SOP automotriz en EE. UU. Puesta en marcha de la planta de Moses Lake; objetivo de producción H2'25. Acuerdos con Panasonic/Mercedes. Probablemente superará a Group14 en la producción en serie de EE. UU.
Nexeon: Entrada automotriz próxima a Asia. Planta de Corea con silano de OCI; los suministros de Panasonic apuntan a entregas en 2025.
Empresas Chinas (BTR, etc.): Líderes en costo/escala. Dominarán el volumen y el precio fuera de las restricciones de IRA/FEOC.
OneD: Contratiempo; cerró el piloto de Moses Lake en 2025.
NanoGraf: Nicho en defensa/electrónica de consumo; construyendo planta en Michigan.
Restricciones Técnicas y de CostoDesafíos Físicos: Alta expansión de volumen, SEI inestable y alta pérdida de primera carga limitan la escala. Soluble con nanoestructuración, aglutinantes y prelitio.
Costo: El grafito cuesta 5–10 $/kg; los compuestos de Si-C cuestan 50–75 $/kg. El valor reside en el ahorro del sistema (mayor Wh/L, carga más rápida) que justifica la prima.
Cadena de Suministro: La disponibilidad y el costo del precursor de silano son riesgos clave.
Tesis de InversiónPor qué puede funcionar:
1. El volumen probado en CE con ATL/HONOR valida la capacidad de fabricación.
2. La huella global (Corea, EE. UU., Alemania) es una ventaja en un mundo fragmentado y impulsado por políticas.
3. El sólido balance (>1.000 M$ recaudados) elimina el riesgo de gastos de capital a corto plazo.

Riesgos Clave (Visión Conservadora):
1. Momento del SOP Automotriz: Los ingresos de EE. UU. probablemente en 2027; por detrás de Sila/Nexeon en ~12-18 meses.
2. Economía Unitaria: Los márgenes brutos se verán presionados hasta que se logren altas cargas y rendimientos estables.
3. Competencia China: Los actores chinos recortarán los precios fuera de los mercados protegidos.
Lista de Verificación de DiligenciaPrueba de Ingresos: Órdenes de compra de CE y cronogramas de SOP automotriz por programa.
Proceso/Rendimiento: Datos de rendimiento de primera pasada y pérdida irreversible de capacidad (ICL) de BAM-3.
Costo de Ventas: Análisis de $/kg frente a $/kWh ahorrados; intensidad de capex por kg de capacidad.
Regulatorio: Confirmar el cumplimiento de FEOC para los créditos IRA de EE. UU.
PI: Análisis de libertad de operación posterior al caso Nexeon.
Posibles CatalizadoresAlza: SOP automotriz nombrado para 2026; mejora >25-30% Wh/L a nivel de paquete; prelitio a escala.
Baja: Mayor deslizamiento del cronograma de EE. UU.; shock de precios de China por nueva capacidad; problemas de rendimiento que obliguen a una menor carga de silicio.
ConclusiónMercado: Masivo, adopción por etapas (mezclas primero). La política crea ganadores regionales.
Group14: Líder de categoría en CE con una cartera de VE creíble, gobernanza limpia y amplio efectivo. Los ingresos por VE son una historia de 2026-2027.
Competencia: Sila/Nexeon probablemente los primeros en el SOP automotriz (2025). China posee el liderazgo en costos donde la política no se aplica.
Valoración: Una inversión en etapa tardía requiere prueba de SOP automotrices, altos rendimientos y un camino hacia >30% de márgenes brutos. De lo contrario, conlleva un riesgo equivalente al de las rondas A-/B-.

NO ES UN CONSEJO DE INVERSIÓN

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